こんにちは、水玉とストライプ・ボーダーのバッグブランドSaori Mochizukiのデザイナー／水玉研究家の望月沙織です。
今月末にガレージセールをするので、今在庫を一斉に洗い出しております。
うちは、在庫を持たないと成立しない商売（わたくしのバッグ）と、在庫を持たなくても成立する商売（撮影部長の撮影の仕事）という両極端な仕事が共存しています。
一般論としては在庫を持つのはリスクが高いので、持たないビジネスモデルを考えるのが良いと言われています。
そして在庫を持たないビジネスの中でも、撮影部長のように自分がいないと絶対に成り立たない職業ではなく、自分がいなくても回っていくビジネスモデルを考えられるのがベストと言われています（例えば情報商材をキンドルなどの電子書籍で売る、とか）。
もちろん在庫を持つ商売にも良い点はあります。ちゃんと商品を流通させられる仕組みを見いだせれば、わたくしが仮にデング熱にかかって寝込んでいようと何しようと、バッグの在庫がわたくしの代わりに働いてくれるので、お金は入ってくるのです。
だからこそ在庫を持つビジネスは、その、流通させられる方法を見出すのがなかなか難しいんです。
という訳でわたくしも今、必死になってあれこれ試行錯誤中。
ちなみに本日の写真はわたくしのiPhoneケース。1度気に入ると同じものを使い続ける癖があるので、初代にちょっとヒビが入ったタイミングで２代目を購入したのですが、意外とその初代が粘ってる。なので２代目をデビューさせるタイミングを見失ってしまったのですが、そうこうしているうちに世の中は新型iPhoneに向かってしまったー。
・・・分かりやすく言うと、在庫を持つビジネスって、こんな感じです。滞りなく（持ちすぎず、足らなすぎず）、かつ世の流れを意識しないといけない。
難しいです。
バッグデザイナー&水玉研究家・望月沙織／Saori Mochizuki
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